Fornitori di PL

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    • Produttori di private label alimentari e non alimentari
    • Fornitori di prodotti freschi
  • Consulenza strategica e commerciale

    Possiamo assistere un’organizzazione in vari temi e sfide come: la produzione di private label si combina con quella di prodotti di marca?

    • Quali combinazioni di prodotto-mercato sono le migliori per l’organizzazione aziendale?
    • Come può un produttore di private label competere su elementi diversi dal prezzo?
    • Dove l’organizzazione trova i driver per l’innovazione?
    • Qual è la giusta strategia per entrare nei mercati esteri?

    Per questioni complesse o un orientamento strategico, può essere utile ricevere consigli e una guida basati su contenuti e esperienze. In alcuni casi, i nostri consulenti sono coinvolti come partner con cui confrontarsi nel processo decisionale a livello direzionale.

    Analisi del business e benchmarking

    Per un’analisi approfondita del business, abbiamo sviluppato un prodotto speciale: IPLC Quick Scan. Questa analisi standardizzata, unita alla conoscenza e all’esperienza nel settore internazionale delle PL, consente a IPLC di tracciare un quadro della vostra azienda.

    Sulla base di un questionario completo, vengono intervistati i dipendenti chiave dei vari reparti della vostra azienda. Inoltre, vengono esaminati i documenti interni pertinenti utilizzati nel vostro business.

    Scopo dello studio è fare il punto sui processi, le procedure e gli indicatori utilizzati. Successivamente, viene effettuato un confronto con ciò che i produttori leader e di successo di private label sperimentano come best practice. Sulla base delle risultanze vengono formulate delle raccomandazioni per migliorare la performance operativa.

    Se necessario l’analisi può essere estesa all’esame della strategia aziendale, al lancio e commercializzazione dei prodotti e all’analisi del portafoglio di attività esistenti.

  • Analisi di mercato e pianificazione aziendale

    Utilizzando la nostra esperienza manageriale e la nostra vasta rete nel settore come consulenti, realizziamo progetti di analisi di mercato.

    Oltre a questo abbiamo costruito un vasto database nel corso degli anni, che fornisce informazioni aggiornate e pertinenti.

    Si tratta di informazioni preziose per il processo decisionale strategico e la pianificazione aziendale.

    Assistenza in caso di fusioni e acquisizioni

    Praticamente in ogni categoria di prodotti vi è un eccesso di capacità produttiva nella private label. Nell’ultimo decennio ciò ha portato a un incremento di fusioni e acquisizioni. Il consolidamento del settore delle private label ha creato grandi operatori professionali che, spesso su scala paneuropea, lavorano fianco a fianco con i distributori.

    IPLC è stata coinvolta in numerosi progetti di analisi di mercato, della concorrenza o di due diligence commerciali.

    Valutazione del mercato
    Il mercato delle private label è molto meno trasparente di quello dei marchi nazionali. In una fusione o acquisizione è quindi importante raccogliere quante più informazioni possibili nella fase preliminare. In vari progetti la banca dati di IPLC si è rivelata una preziosa fonte di informazioni. Possiamo offrire accesso a informazioni di mercato qualitative e quantitative, e informazioni sul panorama competitivo.

    Due diligence commerciale
    Poiché i produttori del settore delle private label lavorano generalmente con contratti di fornitura annuali, in caso di fusione o acquisizione è di vitale importanza avere una buona visione della qualità e della sostenibilità del fatturato del produttore. IPLC può dare un importante contributo all’analisi di questo aspetto. Da un lato, esaminando i contratti e altri documenti rilevanti. Dall’altro lato, attraverso interviste con il management e, se richiesto, con i compratori della distribuzione. In questo modo si ottiene materiale prezioso per valutare il valore finale e il prezzo della transazione di una società.

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